聚焦现金流 稳中求进 保持企业平稳健康运行 推动企业实现可持续的高质量发展

企业启动亚搏体育2020寒暑工作会暨四届二次冬奥会

通告人:系统管理员 通告日期:2020-03-05 文作者:综合管理部 徐秀英 贪图作者:  点击: 先后

 

为健全总结2019年工作,再接再厉谋划2020年工作,面对严峻的新冠肺炎疫情,3月3日上午,企业以互联网视频会议的办法启动亚搏体育了2020年工作会暨四届二次冬奥会。企业领导班子成员、公全体会员国干、基本员工、受表彰员工以及四届职工代表共110余人与会了茶话会。公司党委委员、协会主席杜慎华主管茶话会。

会上,公司党委副书记、总经理李剑华作了题为《聚焦现金流稳中求进保持企业平稳健康运行推动企业实现可持续的高质量发展》的2020寒暑工作报告。告知全面总结了商店2019年在营业、外销、品种进行、内控管理薪酬改革和生产经营等方面面的优点工作,同时指出了目前公司存在的欠缺的处,构成当前疫情对地产行业之影响,提到新的工作思路,并从现金流管控、外销模式改革、生产经营登录亚搏体育、震情防控、人才培训、公有制改革、党之振兴等方面提出了实际的上班举措。

公司党委副书记、中纪委书记、协会主席冉明作了题为《勇担重任凝聚力量为落实企业可持续高质量发展而努力奋斗》的动员会工作报告。告知对2019年公司职代会工作开展了可观总结,并从党建促工建、更新工作方法、提高军事建设、深化集团文化振兴、关爱关爱职工等方面助力公司高质量发展做出详尽安排。

2019年,企业涌现出一起先进集体和进取个人,为企业的生产经营发展和各个目标任务的圆满完成作出巨大贡献。茶话会对先进集体和民用进行了表彰,并号召全体职工向先进学习。

公司党委书记、会长李骋在会上作了重在谈话。它提出,2019年是企业以项目计划书为骨干、以现金流管控为内线实施运营效果明显的一年;是资金去化效果明显的一年;是项目运营各具特色的一年;是新的薪酬绩效制度成功落地实施的一年;是党之振兴工作在生养经营中全面深化的一年;是资产策划体系更加成熟的一年;是上下一心“顽强核”抗“疫”的一年。同时他也指明了商店在开发思维、盈利质量、人口无职业化水平和亚搏体育app上班方面的欠缺的处,并提出以下工作要求:一是健全梳理市场化反向思维,并因此对工作流程和机构职责进行流程再造,并形成标准化,众所周知上游环节必须服务于下游节点;二是亚搏体育app基本作用必须以客户需求为导向进行深刻变化,各类亚搏体育app规划的标准体系必须树立全面;三是进一步增强本营运工作;四是站在商店范围对总监的上班意义进行全局化设置;五是连续加强项目实施计划书的品质和准确性;六是项目进行聚焦轻资产和小资产方向;七是继续增长党之振兴和政风廉政建设工作;八是莫大重视疫情对地产行业带来的远大和深厚影响,深入研究未来的本行之革命趋势。

末了,李骋强调,2020年是企业危与飞机并存的一年,一切职工要合并思想,后续齐心协力、提高、振奋作为,推动企业实现可持续的高质量发展!

 

 

 



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